Jesteśmy podmiotem uprawnionym do badań sprawozdań finansowych, wpisanym na listę pod numerem 3975. W zakresie audytu korzystamy z dwudziestoletnich doświadczeń Grupy Gumułka.

Jesteśmy dumni, że w dotychczasowej praktyce dostarczyliśmy dla ponad tysiąca podmiotów racjonalnego zapewnienia co do wiarygodności ich sprawozdań finansowych.

Audyty finansowe wykonywaliśmy praktycznie dla wszystkich sektorów, w tym m.in. dla:

  • administracji samorządowej i rządowej,
  • przedsiębiorstw, w tym zarówno rozległych grup kapitałowych, jak i MŚP,
  • sektora nauki i innowacyjności,
  • sektora ochrony zdrowia,
  • spółdzielczości,
  • organizacji pozarządowych (NGO).

Grupa Gumułka wpisana jest na listę podmiotów badających jednostki zainteresowania publicznego (http://kibr.org.pl/pl/podmioty_JZP). Zapoznaj się z naszymi sprawozdaniami z przejrzystości.

Wśród naszych klientów znajdują się zarówno podmioty polskie, jak i spółki z udziałem kapitału zagranicznego z większości krajów Europy oraz z najbardziej rozwiniętych krajów świata.

Kontrola realizacji projektu ma na celu weryfikację prawidłowości realizacji projektu oraz sprawdzenie, czy informacje dotyczące postępu realizacji projektu oraz poniesione wydatki przedstawiane przez beneficjenta we wnioskach o płatność są zgodne ze stanem rzeczywistym. Kontrole projektów przeprowadzane mogą być zarówno w trakcie, jak i na zakończenie realizacji projektów.

Kontrola projektu może obejmować swoim zakresem zarówno wizytację w miejscu realizacji projektu jak i kontrolę w siedzibie beneficjenta. Celem prowadzonej wizytacji w miejscu realizacji projektu jest weryfikacja faktycznej realizacji projektów oraz faktycznego postępu rzeczowego projektu.

Zakres przedmiotowy wizytacji w miejscu realizowanej usługi, inwestycji, zadania obejmuje m.in m.in:wizytę w miejscu realizowanej usługi, inwestycji, zadania, sprawdzenie, czy świadczona usługa, realizowana inwestycja jest zgodna z umową podpisaną z beneficjentem, sprawdzenie, czy realizowana usługa, realizowana inwestycja jest zgodna z harmonogramem przedstawionym we wniosku o dofinansowanie realizacji projektu, sprawdzenie, czy zakres tematyczny szkolenia (warsztatu, konferencji), zakres inwestycji jest zgodny z zatwierdzonym wnioskiem o dofinansowanie realizacji projektu, sprawdzenie, czy beneficjent prawidłowo wywiązuje się z obowiązków dotyczących wymagań promocyjnych. sprawdzenie dokumentów potwierdzających zrealizowanie usługi zgodnie z umową liczby osobogodzin (listy obecności, dziennik zajęć), kosztorysy powykonawcze, wywiad z beneficjentem ostatecznym w celu poznania jego opinii na temat realizowanej usługi oraz zweryfikowania, czy wie, iż jest ona współfinansowane z budżetu UE.

Celem prowadzonej kontroli na miejscu realizacji projektu jest weryfikację zgodności realizacji projektu z jego założeniami oraz umową o dofinansowanie projektu, a w szczególności:

  • prawidłowość rozliczeń finansowych,
  • sposób rekrutacji beneficjentów ostatecznych (sprawdzenie kwalifikowalności przynajmniej 10 % beneficjentów ostatecznych w ramach danego projektu), sposób gromadzenia danych o beneficjentach ostatecznych,
  • zgodność danych przekazywanych we wniosku o płatność w części dotyczącej postępu rzeczowego z dokumentacją dotyczącą realizacji projektu dostępną w siedzibie beneficjenta,
  • poprawność udzielania zamówień publicznych,
  • poprawność udzielania pomocy publicznej,
  • sposób realizacji działań promocyjnych,
  • sposób prowadzenia i archiwizacji dokumentacji projektu.


W rezultacie prac kontrolnych Zleceniodawca otrzymuje Informację pokontrolną na temat poddanych badaniu obszarów realizacji projektu oraz sprecyzowane Zalecenia pokontrolne dla Beneficjenta.


Kontakt:

Jacek Sztyler
Prezes Zarządu Grupa Gumułka - Euroedukacja Sp. z o.o.
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
tel.: +48 (32) 790-22-97
faks:+48 (32) 201-17-65
kom.: + 48 501-764-768

Celem audytu zewnętrznego projektu jest ocena prawidłowości realizacji projektu, w szczególności zaś uzyskanie dowodów pozwalających z dostateczną pewnością na udzielenie odpowiedzi na pytanie czy realizacja projektu przebiega zgodnie z umową (decyzją) i wnioskiem o dofinansowanie projektu. Efektem audytu jest uzyskanie racjonalnego zapewnienia, że wydatki poniesione w ramach projektu są kwalifikowalne, a sposób realizacji projektu jest zgodny z umową (decyzją) i wnioskiem oraz wydanie opinii w tym zakresie.

Usługa audytu projektu, w zależności od wymogów regulacyjnych Instytucji Zarządzającej danym Funduszem/Programem Operacyjnym, może obejmować następujące zagadnienia:

  • Gotowość organizacyjna beneficjenta i jego procedury wewnętrzne.
  • Audyt zgodności projektu w zakresie finansowym.
  • Audyt zgodności realizacji rzeczowej projektu.
  • Wizytę na miejscu realizacji projektu.
  • Prawidłowość i rzetelność prowadzenia i archiwizowania dokumentacji.
  • Zgodność projektu z politykami wspólnotowymi.
  • Audyt w zakresie zasad informacji i promocji.
  • Analiza powodzenia projektu.


W rezultacie prac audytorskich Zleceniodawca otrzymuje raport wraz z opinią na temat poddanych badaniu obszarów realizacji projektu. Pozytywny wynik audytu stanowi dla Instytucji Zarządzającej potwierdzenie prawidłowej realizacji projektu zgodnie z zapisami umowy o dofinansowanie oraz stosownych regulacji (wytycznych) unijnych i krajowych. Tym samym beneficjent uzyskuje podstawę do ostatecznego rozliczenia projektu (otrzymania pełnej kwoty dotacji).


Kontakt:

Janina Czaja
Menadżer Działu Audytu
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
tel.: +48 (32) 790-22-94
faks:+48 (32) 201-17-65
kom.: + 48 665-894-713

Jacek Sztyler
Prezes Zarządu Grupa Gumułka - Euroedukacja Sp. z o.o.
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
tel.: +48 32 790-22-97
faks:+48 32 201-17-65
kom.: + 48 501-764-768

Klienci, którzy zamówili u nas tę usługę, często zainteresowani byli również następującymi usługami:

Audyt Bezpieczeństwa Informacji

Audyt Podatkowy

Audyt Organizacyjny

Foresight

Z kolei dla Klientów, dla których nie będziemy świadczyć usług audytorskich, oferujemy usługi związane z pozyskaniem i rozliczaniem dofinansowania:

Opracowanie strategii rozwoju

Doradztwo w zakresie funduszy unijnych

Przygotowanie studium wykonalności

Przygotowanie wniosku o dofinansowanie

Monitoring projektu

Rozliczanie projektu

Jesteśmy zespołem profesjonalistów, którzy przeprowadzili tysiące audytów, w tym setki dotyczących funduszy i dotacji. Każdy z tych audytów pozwolił nam zdobyć unikalną wiedzę na temat dofinansowania projektów i warunków, dzięki którym mogą zostać one pozytywnie zweryfikowane i rozliczone.

Wśród nas znajdują się audytorzy wewnętrzni posiadający zarówno uprawnienia krajowe, jak i międzynarodowe (CIA - Certified Internal Auditor), jak też biegli rewidenci i osoby, które kształcą się w celu nabycia uprawnień audytora.

Stale poszerzamy wiedzę z zakresu audytu. Jesteśmy zaangażowani w naszą pracę, którą wykonujemy dokładnie i starannie. Klientom służymy fachową wiedzą oraz nowoczesnym podejściem do zlecanych nam zadań. Działamy na terenie całej Polski.

Staramy się angażować również w działalność społeczną poza pracą. Jesteśmy otwartym, entuzjastycznym oraz doświadczonym zespołem. Zapoznaj się też z naszym profilem na Facebook'u - poznasz nas w codziennych relacjach...

Jesteśmy dumni, że od samego początku korzystania przez Polskę ze środków unijnych mogliśmy wspierać beneficjentów poprzez udzielanie zapewnienia co do prawidłowości realizacji programów i projektów.

Przeprowadzaliśmy audyty całych programów operacyjnych (w tym składając raporty bezpośrednio Komisji Europejskiej), jak i audyty poszczególnych projektów. Nasze doświadczenie opiera się na wykonaniu setek takich audytów.

Audyty Funduszy i Dotacji wykonywaliśmy praktycznie dla wszystkich sektorów, w tym m.in. dla:

- administracji samorządowej i rządowej,

- przedsiębiorstw, w tym zarówno rozległych grup kapitałowych, jak i MŚP,

- sektora nauki i innowacyjności,

- sektora ochrony zdrowia,

- spółdzielczości,

- organizacji pozarządowych (NGO).

Wielokrotnie też Grupa Gumułka angażowana była przez instytucje pośredniczące (ministerstwa i inni dysponenci środków) dla przeprowadzenia kontroli u beneficjentów. Dało nam to możliwość spojrzenia na zagadnienie prawidłowości realizacji projektów z optyki podmiotów decydujących o ich zatwierdzeniu.

Zarządzanie innowacjami to nowa usługa Grupy Gumułka, realizowana przez Centrum Innowacji Grupy Gumułka, wyodrębnioną jednostkę organizacyjną, której misją jest inkubacja kreatywności i postaw proinnowacyjnych oraz transfer technologii ze środowiska naukowego do sfer biznesu. Beneficjenci tej usługi osiągają rzeczywisty wzrost innowacji, mierzony liczbą wdrożonych rozwiązań. W wyniku zawarciu umów partnerskich z jednostkami naukowymi oraz stworzeniu działu nasi klienci mają możliwość aplikowania o środki unijne zarezerwowane w nowej perspektywie dla przedsiębiorstw innowacyjnych, Osiągają też pozytywną zmianę wizerunku przedsiębiorstwa u interesariuszy, dzięki stworzeniu i utrzymaniu wizerunku firmy z „doliny krzemowej”.

W ramach usługi Zarządzenie innowacjami obszary wsparcia oferowane klientom obejmują outsourcing całego działu badań i rozwoju lub też wybranych jego funkcji.


Usługa obejmuje następujące działania:

Diagnoza i strategia innowacji
- oceniamy dotychczasowy poziom innowacyjności oraz potencjał organizacji,
- badamy rozwój branży i szacujemy poziom innowacyjności konkurencji,
- estymujemy niezbędne nakłady i oceniamy ryzyka,
- opracowujemy strategię innowacyjności i doradzamy w wyborze metod realizacji.

Rozwój produktów
- przeprowadzamy audyty technologiczne (ocena poziomu innowacyjności produktów i usług oraz ich luki technologicznej),
- zarządzamy projektem przeprowadzenia prac badawczo-rozwojowych (przy współpracy z wiodącymi jednostkami naukowymi i instytutami badawczymi,
- koordynujemy badania i pomiary diagnostyczne (przy współpracy z certyfikowanymi laboratoriami badawczymi).

Wdrożenie strategii innowacji
- pozyskujemy źródła finansowania (projekty unijne i dofinansowanie krajowe, kredyty innowacyjne, fundusze inwestycyjne, rynki publiczne),
- pomagamy w nawiązaniu współpracy z wiodącymi ośrodkami naukowymi (doprowadzenie do zawarcia umów partnerskich z uniwersytetami, politechnikami i instytutami naukowymi),
- ułatwiamy migrację pracowników (staże pracowników naukowych w przedsiębiorstwie oraz staże pracowników przedsiębiorstwa w jednostkach naukowych),
- wspieramy w zarządzaniu zmianą postaw i kultury organizacji (ukierunkowanie na akceptację zmiany u interesariuszy – pracowników, kadry kierowniczej i właścicieli),
- identyfikujemy kompetencje oraz aktywa niematerialne i prawne możliwe do wytworzenia oraz tworzymy odpowiednie systemy motywacyjne i metody pomiaru,
- wyceniamy aktywa niematerialne i prawne (patenty, know-how, licencje, znaki handlowe, domeny internetowe, relacje z klientami, itp.) oraz uczestniczymy w negocjacjach związanych z wyborem partnera biznesowego i strategii komercjalizacji,
- doradzamy w kwestiach prawno-podatkowych (ochrona własności intelektualnej, wsparcie w procesie przeniesienia praw, optymalizacja struktur i tworzenie spółek celowych, optymalizacja podatkowa działalności B+R i form wynagradzania),
- tworzymy architekturę oraz definiujemy rozwiązania IT wspierające implementację usprawnień procesowych i organizacyjnych oraz przeprowadzamy migrację procesów,
- public relations (pomagamy w stworzeniu i utrzymaniu wizerunku przedsiębiorstwa nowoczesnego, lidera innowacji w branży).


Kim jesteśmy

Grupa Gumułka to konsorcjum firm doradczych, zespół ekspertów i innowatorów – zarówno technologicznych i naukowych (w branżach, w których świadczymy usługi) jak i procesowych (w tym specjalistów zarządzania projektami, pozyskiwania środków unijnych, ewaluatorów, radców prawnych, rzeczoznawców majątkowych, księgowych i specjalistów ds. kadr i płac, doradców inwestycyjnych, audytorów i doradców podatkowych).

Klientami Grupy Gumułka są średnie i duże organizacje, które dostrzegły potrzebę zmiany kultury na proinnowacyjną i które potrzebują wsparcia zewnętrznego w szybszym osiągnięciu najlepszych efektów.

Due diligence jest usługą poprzedzającą przygotowanie transakcji kupna lub sprzedaży przedsiębiorstw, ich zorganizowanych części lub pakietów akcji albo udziałów. Pozwala na pozyskanie przez zainteresowaną stronę informacji, które z reguły nie są możliwe do uzyskania na podstawie analizy powszechnie dostępnych danych (roczne sprawozdania finansowe, raporty okresowe).

Przedsiębiorstwo poddane due diligence jest kompleksowo badane w aspekcie finansowym, podatkowym i prawnym w efekcie czego zleceniodawca przed przystąpieniem do właściwych negocjacji dysponuje wiedzą o pozycji ekonomicznej przedsiębiorstwa. Badanie jest przeprowadzane przez zespół wysokiej klasy specjalistów obejmujący biegłych rewidentów, doradców podatkowych, prawników, rzeczoznawców majątkowych a także specjalistów z innych obszarów związanych z działalnością przedsiębiorstwa.

Zakres due diligence jest zawsze indywidualnie ustalany z klientem i może obejmować takie obszary, jak: weryfikację sprawozdania finansowego (z uwzględnieniem zobowiązań i należności warunkowych jak też zdarzeń po dniu, na który przeprowadzono badanie), badanie prawidłowości i kompletności ujęcia zobowiązań podatkowych i identyfikację potencjalnych zagrożeń, aspekty prawne wynikające z powszechnie obowiązujących przepisów prawa jak i zawartych umów, aspekty handlowe.

Wynikiem due diligence jest raport obejmujący wyniki i wnioski z badania obszarów uzgodnionych z zamawiającym, w szczególności analizę sytuacji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa, ocenę prawidłowości stosowania przepisów prawa podatkowego, ryzyka i zagrożenia prawne, w tym wynikające z zawartych umów. W efekcie ryzyko inwestora zostaje w znacznym stopniu ograniczone, co zwiększa efektywność podejmowanych decyzji.